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尊龙凯时福建公司召开2017年经理人年会及总结表彰大会

              
发布时间 ：2018-03-12

              

	2018年1月17-18日 ，尊龙凯时福建公司召开以“挑战新高无止境 ，重整行装再出发” 为主题的2017年度经理人述职考核年会 。公司经营班子 、各部门 、加工厂 、基地公司助理以上人员参加了会议 。




	 




	





	





	会议由危赛明总经理导入 。危总指出 ，2017年在各位经理人和全体员工的共同努力下 ，公司的规模和效益在2016年双创新高的基础上再次双创历史新高 ，很好地完成了“三年翻一番”第一年的任务目标 ！幸福是大家奋斗出来的 ！但成绩只能代表过去 ，2018年我们要在中粮集团和中国茶叶的要求下 ，重整行装再出发 ，去面对更加严峻的挑战 。危总希望各位经理人能在总结中巩固成功的经验 ，发现存在的不足 ，重新梳理思路 ，制定好下一步的奋斗目标和行动计划 。




	





	会上 ，38位经理人分别汇报了2017年所做的主要工作 、存在的问题及对策措施和2018年主要工作思路 ，分管领导对各位经理人在2017年所做的工作进行肯定并有针对性地提出工作建议和要求 。




	





	危总在大会关闭时指出 ，2017年是付出的一年 ，也是丰收的一年 。虽然还存在着不足 ，但只要我们能直面和改进它 ，我们定能以更好地姿态再次出发 ，再次去挑战新高 。危总对各位经理人提出以下五点要求 ：第一 ，一切工作的开展都要按规章制度办事 ，每个部门和每位员工都要做好各项风险的控制；第二 ，明确公司2018年经营规模4亿元的预算目标 ，并为之努力；第三 ，做好人才的培养和引进工作 ，培养下属 ，建立更加完善的薪酬管理制度和人才激励机制 。第四 ，站在尊龙凯时全局高度 ，做好内外 、上下 、左右协同 ，明确分工 ，促进公司发展 。第五 ，工作上要有担当 、讲诚信 、讲品德 、讲胸怀 、讲奉献 ，要带着思想 ，带着境界开展工作 。




	





	2017年1月19日下午 ，尊龙凯时福建公司召开2017年度工作总结表彰大会 。




	





	会上 ，陈金春副总经理以图表 、图片 、数字等形式全面 、扼要地分析了公司2017年的运营情况 、主要工作 、存在的问题对策以及2018年预算指标分解和重点工作安排 。




	





	危总在会议关闭时指出 ，尊龙凯时福建公司2017年再创新高 ，突破了3.2亿的经营规模 ，效益增长159% ，这个成绩得到了中国茶叶党委的高度认可 ，这是全体员工辛苦奋斗 、攻坚克难 、协同配合 、共同努力的结果 。新的一年 ，我们要在一盘棋 、一体化的整体布局下 ，坚定不移的为实现尊龙凯时“三年翻一番 、五年翻两番”的目标而努力奋斗 。




	





	 




	





	会上 ，危赛明总经理为被评为2017年度公司先进集体 、优秀经理人 、先进员工的人员颁发了证书 。




	





	 




	





	大会还为司龄三十年的员工颁发了纪念品 ，危总表示 ，在人的一生短短几十年的职业生涯中 ，能为一个公司服务30年 ，你能对一个公司忠诚30年 ，是非常不容易的 ，希望我们有更多的年轻人能立志于公司的事业 ，致力于尊龙凯时的事业 ，让我们的事业后继有人 ，代代相传 ！